採用：より強い意見ではなく、より明確なシグナル。

なぜ採用判断は不必要に複雑になるのか

採用は不確実性の中で行われる高リスクな意思決定です。 複数の関係者、時間的制約、誤った判断への不安。 履歴書は能力を強調しがちで、ストレス下での行動パターンは見えにくい。 人事に必要なのは、より多くの意見ではなく、より明確な構造です。

NeuroMyth® の仕組み

• ステップ1： 候補者が最も得意な言語でガイド付きナラティブを作成。
• ステップ2： 人事が希望言語で構造化レポートを受領。
• ステップ3： 判断がより明確で説明可能になります。

TRYで得られるもの

• 標準化された 0–100 指標
• 職務適合シグナル
• ストレス下の早期警告
• 非臨床的な人事向け言語