ナラティブ・パターン分析 • HR意思決定支援

私たちは、人が
  • 決して言わないこと。
  • 練習できないこと。
  • 自分でも知らないこと。
  • 面接で隠すこと。
  • 物語で明かすこと。
  • 言葉にしないこと。
  • 決して言わないこと。

NeuroMyth®は、構造化されたHR意思決定支援システムです。候補者は短く自発的な物語を書きます。そして、その物語がどのように構成されているかから、安定した行動パターンを読み取ります。テストではありません。自律的なアルゴリズムでもありません。すべてのレポートを人間が確認します。

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✅ Human-in-the-loop⚖️ EU AI Act • Annex III🔒 臨床・診断目的ではありません🇬🇧 英国企業
候補者が紙にペンでNeuroMythの物語モジュールを手書きしている様子 — AIで偽装しにくい評価方法
2026年の課題

今では、多くの評価はAIで偽装できます。

オンライン質問票は、隣のタブでAIアシスタントを開いたまま回答できます。つまり、あなたが読んでいる回答が本当に誰のものなのか、もはや確信できません。NeuroMythが推奨する方法は紙での実施です。候補者は30分間、画面なしで手書きします。受け取る内容は、本当にその人自身のものです。スピードが重要な場合にはデジタルQuick Testも利用できますが、私たちを際立たせるのは、この保護された方法です。 仕組みを見る →

候補者リストから採用合意まで

NeuroMythが採用プロセスに入る場所。

候補者が集まり、NeuroMythが役割に合うパターンを持つ人を浮かび上がらせます。HRチームは絞り込まれた候補者と面談し、適切な人材を採用します。すべての段階で主導権は御社にあります。

NeuroMythの選考フロー:候補者、NeuroMyth分析、ショートリスト、HR面談、採用
候補者NeuroMythショートリストHR面談採用
従来型テストとの違い

HRチームが切り替える4つの理由。

01

候補者は準備できない

候補者は、私たちが何を読み取るのかを知りません。自発的な物語は、暗記も訓練もできません。答えがオンラインで出回る従来型テストとは違います。

02

結果は2〜3時間で返却

数日ではありません。レポートは同じ業務セッション内に、人間による確認を経て返却されます。

03

バイアスを排除

構造分析です。性別、年齢、出身、宗教、性的指向に基づくことはありません。私たちは誰が書いたかではなく、物語がどう構成されているかを読みます。

04

本人の最も自然な言語で

候補者は、自分が最もよく知る言語で書きます。より本物に近い回答が得られ、非ネイティブ話者が不利になることもありません。

ポジショニング

NeuroMythとは何か。何ではないのか。

新しいツールを評価する前に、それが何をしないのかを知る権利があります。

✗ NeuroMythではないもの

心理検査ではありません診断は行いません。性格特性を証明するものではありません。臨床評価の代替ではありません。
意思決定アルゴリズムではありません自動的な採用・不採用はありません。AIはコーディングを支援し、人間がすべての出力を確認します。
面接の代替ではありません構造化された観察レイヤーを追加します。面接や人間の判断を置き換えるものではありません。
スキル採点ツールではありません技術スキルを評価するものではありません。宣言された文脈に照らしてナラティブ・パターンを読み取ります。

✓ NeuroMythであるもの

HR意思決定支援HR評価を補完する、観察可能な構造指標を含む文書です。
構造化されたナラティブ・メソッドBruner、Propp、Weick、Pennebakerに基づき、6つの次元でコーディングします。
Human-in-the-loopすべてのレポートは公開前に人間のレビュアーが確認します。例外はありません。
EU AI Act準拠Annex IIIの高リスク分類。完全な技術文書。UK GDPR。
HRのパラドックス

候補者が言うこと — 物語が明かすこと。

すべての候補者は、自分の最良の姿を提示します。ナラティブ構造は、面接では直接引き出せないものを明らかにします。

“私は本当にチームプレイヤーで、常に全体の成果を重視しています。”
“プレッシャーの中で力を発揮し、スピード感のある挑戦が好きです。”
“安定した環境で、長期的に成長できる場所を探しています。”

“彼らは嘘をついているのではありません。ただ、自分でも気づいていないのです。”

支援のかたち

採用現場でのシナリオ。

NeuroMythで支援された面接後、HRマネージャーが選ばれた候補者と握手している様子
James、シニアリクルーター — 物流グループ、200名以上の季節採用応募者

大量の季節採用では、チームが全員を深く面接することはできません。ショートリストにNeuroMythを実施することで、役割に合う行動パターンを持つ候補者 — 自律性、ストレス耐性、動機の一貫性 — を面接前に把握できます。高コストなミス採用の後ではありません。意思決定はJamesに残ります。NeuroMythは、彼が各面接に入る前に、何を見るべきかをすでに理解している状態をつくるだけです。

このメソッドの典型的な利用を示す説明用シナリオです。

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設計段階からバイアスを排除

私たちは人ではなく、パターンを読みます。

どのような人であれ、どこから来た人であれ、正しい人が正しい役割に届くように。NeuroMythは物語がどう構成されているかを読みます。誰が書いたかを読むことはありません。

多様な候補者がNeuroMythで評価され、採用につながる様子 NeuroMythの選考フロー NeuroMythの選考フロー NeuroMythの選考フロー NeuroMythの選考フロー NeuroMythの選考フロー NeuroMythの選考フロー NeuroMythの選考フロー NeuroMythの選考フロー
NeuroMyth Assistant