Tre casi da tre settori diversi. I dettagli identificativi sono stati rimossi su richiesta. I dati strutturali — indicatori, decisioni, risultati — sono reali.
«Avevamo già scelto. Il report ci ha fatto fare un passo indietro. Sei mesi dopo capimmo perché era stato giusto.»
Curriculum impeccabile, tre round di colloqui superati brillantemente. Il report ha rivelato Autonomy Drive 94, Relational Reciprocity 22 — incompatibilità strutturale con un board collegiale. Il candidato non fu assunto. Il successivo ha tenure di tre anni.
Anonimizzato · HR Director, istituto finanziario, 400+ dipendenti
«Quello che emerge è struttura, non lessico.»
L'apertura della sede tedesca ha portato la necessità di valutare profili in lingua tedesca. Il metodo ha dimostrato la stessa efficacia: l'analisi strutturale è indipendente dalla lingua del narratore.
Anonimizzato · People Manager, manifatturiero 1.200 dipendenti
«Il candidato perfetto sulla carta. Cognitive Flexibility 29. In un ambiente retail che cambia ogni stagione, era un rischio che non potevamo permetterci.»
Il candidato successivo, con Cognitive Flexibility 71, gestisce oggi 14 negozi sopra target da 14 mesi consecutivi.
Anonimizzato · HR Business Partner, retail 3.000+ dipendenti
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