Cada elección dentro de una narración — quién actúa, quién sufre, cómo se resuelve el conflicto — refleja patrones cognitivos y conductuales estables. NeuroMyth lee esos patrones. No la historia. La estructura que hay debajo.
Un cuestionario le dice al candidato qué se está midiendo — lo que también le indica qué debe optimizar. Una historia libre no hace ninguna de las dos cosas. No hay instrucciones más allá de «escribe lo que te venga a la mente». No hay una dirección correcta ni un objetivo al que apuntar. Lo que emerge es genuinamente espontáneo — y genuinamente revelador.
Cuando no hay nada a lo que apuntar, no hay nada que ensayar. El candidato no puede optimizar una respuesta cuya lógica no entiende. Esto es una protección estructural contra el coaching — no una simple política.
Las elecciones que un candidato hace sin pensarlo — quién actúa, sobre quién se actúa, cómo se resuelven los problemas — son precisamente las que predicen el comportamiento real. Emergen de forma natural solo cuando la persona no está gestionando una impresión.
Los patrones estructurales de una narración se mantienen consistentes independientemente del contenido, el escenario o el género de la historia. Un candidato que reescriba la historia mañana producirá la misma firma estructural. Esto es lo que hace que el resultado sea relevante para la decisión.
NeuroMyth analiza la arquitectura estructural de una narración — no su contenido, no su estilo, no su registro emocional. Los patrones que contienen señal conductual son propiedades de cómo está construida la historia, no de aquello de lo que trata. Describirlos en detalle simplemente crearía una nueva guía de coaching. Por eso no lo hacemos.
— Marco analítico de NeuroMyth
Ninguno de estos elementos predice el comportamiento decisional.
Todos contienen sesgos.
Eliminarlos no es una limitación — es una decisión de diseño deliberada que hace que el resultado sea más justo y más defendible jurídicamente.
La profundidad se elige en el momento en que se solicita el informe — no en el momento en que se escribe la historia. El candidato siempre hace exactamente lo mismo.
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NeuroMyth utiliza IA para analizar los patrones estructurales de una narración y generar la salida inicial. Esto es lo que lo hace rápido, consistente y escalable en 13 idiomas sin pérdida de calidad.
Pero cada informe es revisado por un analista certificado antes de su entrega. No como una formalidad regulatoria — sino como una garantía de calidad. El analista valida la salida, revisa casos límite y se asegura de que el informe sea accionable para el contexto de contratación específico.
Esto es lo que significa «human-in-the-loop» en la práctica: no una casilla marcada, sino un profesional responsable de lo que recibes.
NeuroMyth opera en plena conformidad con el EU AI Act. El requisito de revisión humana está integrado en el proceso — no añadido después. Leer nuestra declaración sobre el AI Act →
En papel, sin dispositivo. 30 minutos, sin instrucciones más allá del prompt. La historia se envía por correo, escaneo o mediante la interfaz de test online.
El motor de análisis de patrones narrativos procesa la historia y genera la estructura de salida correspondiente al nivel de profundidad solicitado.
Un analista humano valida la salida, revisa casos límite y confirma que el informe es adecuado para su entrega. Ningún informe sale sin este paso.
El informe final llega al responsable de RR. HH. en un plazo de 2–3 horas desde la entrega. Estructurado, accionable y listo para apoyar la decisión de contratación.
Sean quienes sean, vengan de donde vengan — la persona adecuada llega al puesto. Caligrafía, ortografía, vocabulario, referencias culturales: nada de esto se mide. Nada de esto predice el comportamiento decisional. Todo ello contiene sesgos.
Cinco evaluaciones reales, el mismo sistema, la misma revisión por analista, el mismo resultado que reciben los clientes de pago. Forma tu propia opinión antes de decidir nada.
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