Synthèse — Structure motivationnelle centrée sur le contrôle et la validation par les résultats. Leadership directif. Haute capacité d’exécution, critique dans la dimension relationnelle.
Autonomy Drive92
Se déplace pour prouver, pas pour découvrir.
Relational Reciprocity28
Les gens évalués pour leur utilité.
Haute compatibilité fonctionnelle à court terme. La culture néerlandaise — consensus, horizontalité — peut entrer en conflit avec le modèle de leadership.
Marché compétitif à forte pressionHaut
Équipe établie culture collaborativeMoyen-bas
Le récit décrit un mouvement centrifuge: partir, construire, prouver, abandonner. Désir fondamental: l’autoaffirmation.
Corrélation prédictive: Autonomy Drive 92 + Relational Reciprocity 28 → risque élevé de déraillement dans les rôles dépendants de l’équipe.
Shadow Risk — Érosion systématique de l’équipe. Fort turnover en phase de consolidation.
Alignement élevé — Nouveaux marchés, retournements, mandat clair avec délai défini.
Extrait réel anonymisé. PDF complet inclut les 12 indicateurs.