Analice todo el comité para entender las sinergias y las tensiones estructurales.
Cuando varios miembros de un comité pasan NeuroMyth, el RRHH obtiene un mapa de patrones relacionales, zonas de tensión potenciales y perfiles complementarios. Una herramienta de gobernanza, no solo de selección.
Ver preciosQué miembros del comité funcionan naturalmente juntos.
Dónde pueden emerger conflictos independientemente de la voluntad individual.
Los patrones ausentes en el grupo — lo que nadie ve.